יזמים

כיום, לרצות להיות יזם נמצא במגמת עלייה. סיפורי ההצלחה ישנם הרבה יותר היום מבעבר ואנשים רוצים להצטרף להצלחות. נכון שסיפורי ההצלחה מייצגים רק 2% מכלל התוצאות היזמיות אבל מי סופר.

לרוב להיות יזם זו להצלחה קשה מאוד. לפעמים סיפורי הצלחה הם לגמרי לא משקפים את הדרך באמת. ברוב המקרים, להיות יזם נדרש הרבה שעות עבודה ומעל ומעבר בהשוואה לעובד רגיל. סביר להניח בהתחלה ישנם עליות ומורדות, כלכלית הזמנים קשים וזה כמו רכבת הרים האינטנסיבית ביותר בעולם. הניצחונות מעטים ומרוחקים, כשיותר מ -90% מהסטארט-אפים נכשלים. אז, עם זאת, למה אנחנו עושים את זה?

א

תשוקה

אם אתה מתחיל את העסק שלך כדי לעשות כסף מהיר, אתה במקום הלא נכון. אין דבר כזה. התכונה הנפוצה ביותר אצל יזמים היא תשוקה. אם אתה לא מרוויח כסף בהתחלה, אתה צריך תשוקה כדי להעביר אותך את אותם ימים רעים. אתה צריך לרצות לפתור בעיה שבאמת חשובה לך. אם יש לך את מידת רבה של תשוקה, אתה יכול להניע אחרים להאמין במיזם שלך.

ב

תסתכל על עצמך

לפני הפיכתך ליזם, אתה צריך לקבוע האם יש לך מה שנדרש כדי להצליח. קח מבט ריאלי על נקודות החוזק שלך ואת החולשות. באופן ספציפי, להסתכל על תחומי יכולת (ידע וניסיון), כישרון (מיומנויות), אישיות (התמדה, חוס מנטלי). האם יש לך את הידע והניסיון הנדרש כדי להצליח בתעשייה שנבחרה? האם אתה יכול להתמודד עם כישלון וקשיים בדרך שלך להצלחה? לבסוף, שאל את עצמך אם יש לך את החוסן הפיננסי הנדרש.

ג

האם אתה פותר בעיה

אנשים חושבים לעתים קרובות על דברים שהם רוצים שהם יכולים לעשות אחרת, או לדמיין מוצרים או שירותים שימושיים שהם רוצים שיהיה להם. שאל את עצמך, האם הרעיון שלך פותר בעיה שלאנשים יש או אכפת להם ממנה או שזה הכל בראש שלך? ברגע שאתה עונה על זה כן – תתחיל את התהליך.

ד

קח סיכון

היזמים המצליחים ביותר לקחו סיכון מסוים בשלב זה או אחר, אתה צריך לקחת סיכונים מחושבים על מנת העסק יצליח. הזדמנויות עסקיות יגיעו ויש צורך לפתח אינסטינקט כדי לראות אותן אחרת אתה נשאר במקום ויהיה קשה מאוד להגיע להצלחה. על מנת לקחת סיכון צריך אומץ ותוכנית עסקית

ה

למד מאחרים

לחקור כיצד יזמים אחרים מצאו הצלחה. תחשוב על איך אתה יכול לשלב את הרעיונות שלהם, שיטות, או טכניקות לתוך פעילות היזמית שלך. קרא את הספרים והמאמרים שלהם. תגיע לרשת של יזמים אחרים ולמוד מהם

ז

שיהיה לך חזון

אחד המאפיינים שמגדירים יזמות הוא היכולת לזהות הזדמנות ולדמיין משהו שאחרים לא. ליזמים יש סקרנות שמזהה הזדמנויות עסקיות שמעמידות אותם בחזית החדשנות. זכור זה החזון שידריך אותך בדרך ברגעים הקשים.

ו

דע את המטרות

דע את המטרות לטווח קצר כהישג שלהם צריך להוביל להשגת מטרה לטווח ארוך. הצלחה לטווח ארוך מורכבת מעמידה עקבית ביעדים של הטווח הקצר והבינוני. מטרות לטווח ארוך הן הצהרת משימה או חזון עבור החברה או הארגון שלך. ודע האם המטרות שלך הם מציאותיות, ברורות, ניתנות לכימות וברות השגה

ח

הצלחה לוקחת שנה לבנות, להרוס אותה לוקח דקה

לא למהר לקחת את הזמן לעשות דברים הנכונים. יזמים אשר מיהרו מבלי לבנות בסיס חזק וליישם את התהליך העסקי הנכון שתומך ברעיון ייכשלו מהר מאוד. בניית עסק אינה מוגדרת במסגרת זמן. צמחיה מהירה מידי יכולה להיות גם מסוכנת

ט

צור תוכנית עסקית

התוכנית העסקית שלך צריך להיות מסמך אסטרטגי, פיננסי, שיווקי, כוללת תוכנית מגירה במקרה הגרוע ביותר, תרבות הארגונית. התוכנית צריכה לתאר את המסגרת הארגונית, ואת  המטרות של העסק שלך. גם את המשימה ואת חזון הצהרות כנקודת התחלה. תוכנית צריכה לשמש כמדריך להחלטות כיצד לנהל את העסק הכוללת נקודות בקרה והערכה מובנים

כ

מימון

הדרך הטובה ביותר להתחיל את הפעילות היזמית שלך היא לקבל הלוואה אישית. תוכנית עסקית צריכה לספק סיבה להשקעה ולקבל כספים. אין לעודד השקעות אך ורק בשל יחסים אישיים כי כישלון יוביל לשסעים וניכור

מ

יישם את התוכנית השיווקית והמכירות

אף פעם אין מספיק מכירות! היזם חייב תמיד לזכור כי שיווק, פרסום, או פעילויות קידום מכירות הם חסרי ערך לחלוטין, לא משנה כמה יקר או ממוקד הן, אלא אם כן הוא עושה דבר פשוט אחד – אנשים קונים את המוצר שלך. אקסלנט BD יכול גם לעזור ליזמים עם מכירות במיקור חוץ. השירות שלנו כולל פיתוח עסקי אשר יכלול סוכני מכירות בתחום, שיווק ומציאת שותפים אסטרטגיים

ס

המשך להשקיע

אל תפסיק לחפש רעיונות חדשים על איך להשקיע בחזרה בעסק שלך, ולקבל השראות. אם אתה ישן על ההגה המתחרים בסופו של דבר ישתלטו. קח 10% מההכנסה ההתחלתית שלך והכניס אותו בחזרה לעסק שלך. אם אתה מגיע לשלב של צמיחה בעסק שלך אז אתה על הדרך שלך להצלחה. אבל צמיחה עסקית לא ניתן למהר איתה, היא חייבת להיות בפיקוח ותואמת את היכולת העסקיות בכל הקשור: לוגיסטית, אישית, כלכלית ואפילו נפשית. חשוב בגדול תהיה גדול

י

גמישות עסקית

תהיה בעל גמישות מחשבתית ביישום תהליך עסקי. דברים יכולים, ובמקרים רבים, להשתנות. תהיה מוכן לסטות מן התוכנית המקורית ולייצר תכנית חלופית. הישרדות העסק שלך תלוי הסתגלות. לרוב המוצר הסופי או השירות הסופי שלך לא ייראה כמו שהיה כבהתחלה. גמישות המאפשרת להגיב לשינוי טעמי ותנאי השוק הינה חיונית

ל

בנה את המוצר / שירות

בנה את המוצר / שירות שלך – עד שזה יהיה מוכן ב 90% לפחות לצאת לשוק. – לא הולכים לשוק עד ש 90% של המוצר שלך מוכן להיות מוצג. אם אתה יודע שיש הרבה חוסרים ואתה חושב שאתה תוכל "למלא את הפער" בזמן שאתה יוצר לשוק ולאחריו – אתה טועה

נ

מכור, מכור, מכור

אף פעם אין מספיק מכירות! היזם חייב תמיד לזכור כי שיווק, פרסום, או פעילויות קידום מכירות הם חסרי ערך לחלוטין, לא משנה כמה יקר או ממוקד הן, אלא אם כן הוא עושה דבר פשוט אחד – אנשים קונים את המוצר שלך. אקסלנט BD יכול גם לעזור ליזמים עם מכירות במיקור חוץ. השירות שלנו כולל פיתוח עסקי אשר יכלול סוכני מכירות בתחום, שיווק ומציאת שותפים אסטרטגיים

ע

נהל את הכסף בחוכמה

תזרים המזומנים הוא נשמת אפה של כל עסק. לכן, כל היזמים העסקיים חייבים להיות מנהלי כספים כדי להבטיח שלעסק יש מספיק מזומנים כדי לשמור על עצמו ולצמוח. אל תהיה נרגש יתר על המידה ובזבזן כאשר ההכנסה עולה

האם אתם צרכים את הפתרונות העסקיים שלנו?

אקסלנט BD תשמח לעזור !

Department