פיתוח עסקי

פיתוח עסקי הוא מבט אסטרטגי על מטרות הארגון ויישום תוכנית פעולה שתסייע להגיע לשלב העסקי הבא, בין אם אתה עסק קטן שרוצה להיות בינונית או עסק בינוני שרוצה להיות גדול. במסגרת הפיתוח העסקי, קיימים מספר צעדים בסיסיים שיש לנקוט באפיון מטרה ארוכת טווח, הגדרת מנועי צמיחה אפשריים, בנית מבנה ארגוני תומך והשפעת פיתוח עסקי עליו, הגדרת לקוחות אסטרטגיים וניהול תקציבי.

פיתוח עסקי מוגדר כ "ניצול משאבי הארגון לטובת יצירה או איתור הזדמנויות עסקיות חדשות על מנת לזכות ביתרון יחסי בשוק".

אקסלנט BD שירותים עסקיים מתמחים בפיתוח עסקים בצמיחה. הייחודיות שלנו נובעת מהשיטה שפיתחנו ויכולתנו לא רק לפקח עליה, אלא למעשה ליישמה. כדי שהלקוח יוכל להתמקד בצמיחה. במקביל למכירות שאנו מבצעים. סוכני המכירות שלנו מגיעים עם תובנות מהשוק, אנו מנתחים את התובנות הללו לתוכנית פעולה שמסייעת ללקוחות שלנו לשפר את המוצרים ואת העסק שלהם. שירותי הפיתוח העסקי שלנו מתקיימים במקביל לפעילות המכירות שלנו ועובדים יחד כדי לשפר את התוצאות העסקיות.

אקסלנט BD תבנה, תיישם ותפקח על כל מערכי הפיתוח העסקי, כולל:

  • בניית ויישום תוכנית אסטרטגית: סיוע במציאת מתחרים מזוהים, הגדרת לקוחות אסטרטגיים

  • ניתוח מבנה ארגוני והשפעת הפיתוח העסקי, התאמה ארגונית לשינוי עסקי

  • מצאת לקוחות אסטרטגיים שאינם נמצאים כרגע בסיס הלקוחות הנוכחי של העסק

  • יצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים כדרך להגיע ללקוחות הקצה

  • זיהוי מנועי צמיחה חדשים הקיימים ביכולות הליבה של העסק ולא מנוצלים

  • זיהוי ופירוק מחסומים המונעים צמיחה

  • ניהול תקציבי פיתוח עסקי ומיתוג חדש

  • נוכחות בתערוכות / כנסים

אקסלנט BD מסייעת ללקוחותינו למצוא יותר מנועי צמיחה "רגליים עסקיות" על מנת להרחיב את הבסיס הפיננסי של ההכנסות. כדי להבטיח יציבות גדולה יותר בשוק תחרותי וליצור מקורות הכנסה רבים שיביאו את השלב העסקי הבא.

מנועי צמיחה

החזק מנתח – זה נכון בחיים וזה נכון בעסקים. כל עסק מחפש לגדול לתוך אזורים חדשים או לזכות בנתח שוק גדול יותר, בשוק קיים או שוק מגביל, על חשבון המתחרים. עסקים שאינם מסוגלים לגדול ונגוס בנתח שוק התחרותי דינם להיות בסטגנציה תמידית ואף לגווע . כיום, המונח "שוק מקומי" מקבל משמעות שונה. לשוק המקומי יש קשר ישיר לשוק העולמי והשפעות של השוק העולמי הם היום הרבה יותר משמעותיות על השוק המקומי מאשר בעבר. העולם העסקי העולמי הופך את "השוק המקומי" והוא הופך להיות קטן יותר.

בנוסף, יותר ויותר חברות מכוונות לספק פתרון מקיף לכל צרכי הלקוח, גם אם השירותים אינם קשורים ישירות ליכולות הליבה של העסק. לכן, אנו מוצאים חברות מרחיבות את מגוון המוצרים / שירותים שלהם. משמעות הדבר היא כי החשיבה האסטרטגית של חברות היא של שירותים מרובים או מוצרים משלימים ותחליפים אשר מוצעים ללקוחות מגוונים – לזה קוראים מנועי צמיחה.

מנועי צמיחה נועדו להרוויח כסף על ידי ניצול הזדמנויות שוק מרובות. ללא תלות במותג (יש חברות שיש ברשותם מספר מותגים שונים והם חברת החזקות), קו מוצרים בודד, שוק נישה. לרוב השירותים הראשונים שהעסק התבסס עליו בתחילת דרכו אינם מקור הכנסה העיקרי לאחר כמה שנים. ההסתכלות אסטרטגיה העסקית העיקרית שיש להתחשב בה היא אילו מגמות השוק קיימות ומה ההזדמנויות לרווח. דרכי הפעולה:

6

בחינת יכולות כלכליות

5

בנית תוכנית עסקית

4

בחינת מבנה הארגוני

3

מוצרים משלימים או תחליפים

2

אפיון מתחרים ולקוחות

1

מגמות שוק מקומי ובינלאומי

אקסלנט BD גאה לספק את שירותי פיתוח עסקי ברמה בינלאומית. עם הניסיון הרב שלנו ואת המומחיות שלנו יש לנו את הביטחון שאנחנו יכולים לסייע ללקוח העתידי שלנו כפי שאנו עושים עם הלקוחות הקיימים שלנו. תהליך העבודה הוא פשוט ובעיקר תהליכית נכון. כאשר התהליך העסקי נכון גם התוצאות מגיעות ואנו רואים זאת כל הזמן.

 אם יש לכם שאלות או תרצו לקבל הצעת מחיר נא לכתבו לנו

שם שלך

Email

פלאפון

שירות

נושא הפניה

הודעה שלך